2月5日下午,集团副总经理何理尚赴Z6人生就是博·玉湖云境项目发展调研领导工作,各参建单元掌管人陪同。

何理尚深刻施工一线,实地观察了项目建设进展及现场作业环境,当真听取了项目部关于节前施工组织、安全质量管控及绿色文化施工等方面的汇报。针对岁末岁首的关键时期,他与各参建单元就节前扫尾阶段的沉难点问题进行了深刻分解,并提出了具体的解决规划。

调研中,何理尚强调,一是紧绷安全弦,筑牢不变防线。要全面发展节前安全隐患排查,沉点做好防火防盗及临电堵截,同时堵肺民生底线,保险农夫工工资足额发放,确保各人安心返乡,守护节日期间和谐不变。二是严守质量关,铸造精品工程。要牢固设置质量红线意识,严格执行规范尺度,强化全过程精密管控,把控好细节质量,确保项目品质经得起检验。三是站好节前岗,规范歇工治理。要科学铺排歇工工序,扎实做好现场算帐与物料归置,严格落实假期值班值守造度,确保节前扫尾工作井井有条。

项目团队将针对换研定见逐条细化、限时落实,全力做好节前安全保险与维稳工作,确保项目安稳过节;同时提前布局节后建设,以更鼓满的心灵状态和更扎实的工作行动,推动项目建设提速增效,致力把Z6人生就是博·玉湖云境打造为区域口碑项目。